01.

稼働前に役割を握り、共有します

企業から求められている役割を、ブランドクルーが人材に事前共有します。

稼働前に「任せたい業務範囲」「求める成果」「優先順位」を明確にすることで、認識のズレや立ち上がり後の手戻りを防ぎます。

これをブランドクルーでも把握していることで、実行できていなかった場合のフォローアップを弊社で行います。貴社のリソースを割くことなく、即日稼働開始でもきちんとバリューが発揮できます。

02.

目標までの道筋を可視化します

数あるマーケティングの職種に対応する、KPI達成のガントチャートのフォーマットを人材に提供し、稼働開始までにこれを貴社へ共有します。

いつまでに何を進めるべきかが可視化された状態で稼働がスタートするので、優先順位に迷わず、業務委託人材の稼働状況も管理しやすくなります。

進捗管理では、人材の役割を把握したブランドクルーの担当者が伴走し、効率のいい稼働を実現します。

03.

KPI達成のための方針決定もサポート

稼働開始後も、KPI達成に向けてブランドクルーが人材の稼働を把握しています。

進捗数値や課題を定期的に確認し、必要に応じて改善方針をすり合わせることで、「依頼して終わり」ではなく成果に向けた軌道修正ができます。

企業側のマネジメント負担を抑えながら、業務委託人材の成果創出を支援します。

※介入範囲は企業側と決定します。